09 de Setembro - Dia do administrador

Você sabia?
Nove de setembro é o "Dia Nacional do Administrador", por ser a data de assinatura da Lei nº 4769, de 9 de setembro de 1965, que criou a profissão de Administrador. O dia do Administrador foi instituído pela Resolução CFA nº 65/68, de 09/12/68

CRA/MG é reconhecido com o "Troféu Aplauso"

O Conselho Regional de Administração de Minas Gerais (CRA/MG) recebeu, no dia 28 de setembro, o "Troféu Aplauso", premiação oferecida pelo Jornal Hoje em Dia, por meio da colunista Sayonara Calhau, aos cidadãos e empresas que foram destaques em suas áreas em 2007. A festa de premiação, que está em sua 14ª edição, foi realizada no Ilusão Esporte Clube, em Governador Valadares, e reuniu toda a cidade para aplaudir os 30 homenageados da noite.

O CRA/MG foi contemplado como destaque em Administração, representado pelo presidente, adm. Gilmar Camargo de Almeida, pela Conselheira, adm. Nádia Mauren Venuto Paxeco, e pela Delegada do Leste de Minas, adm. Maria Aparecida Pouzas, que receberam o troféu do presidente do jornal Hoje em Dia, Carlos Macedo de Oliveira, e da colunista Sayonara Calhau, organizadora do evento.

Para a colunista, o Conselho vem sendo muito bem representado pelos três homenageados e acredita no trabalho que esses profissionais vêm exercendo para o fortalecimento da profissão de Administrador: "o troféu Aplauso é dedicado a cidadãos que fazem melhor o nosso dia-a-dia. Os representantes do Conselho são exemplos de profissionais que realmente fazem a diferença", declarou a colunista.

É nessa diferença, promovida pela atual gestão do CRA/MG, que a delegada adm. Aparecida Pouzas acredita como sendo um dos motivos para o reconhecimento do trabalho do Regional e conseqüente premiação. "Nós estamos mostrando a verdadeira face, a outra face desse Conselho e dessa profissão. Eu acredito mesmo que esse troféu é uma culminância desse processo que está apenas começando. Esperamos que toda a equipe continue esse brilhante trabalho", comemora a administradora.

fonte: Revista Brasileira de Administração

Estilos de Administração segundo a Teoria Comportamental

A Teoria Comportamental demonstra a variedade de estilos de administração que estão à disposição do administrador. Estes estilos dependem das convicções que os administradores têm a respeito do comportamento dentro da organização, que moldam a maneira de conduzir as pessoas, a maneira pela qual se divide o trabalho, se planejam e organizam as atividades.

Teoria X e Teoria Y :

McGrecor, um dos autores behavioristas, comparou dois estilos opostos da administração: um estilo baseado na teoria tradicional, mecanicista e pragmática (a chamada Teoria X) e, outro estilo baseado nas concepções modernas a respeito do comportamento humano (a chamada Teoria Y).

Teoria Z

A Teoria Z é um modelo de administração participativa que defende que todas as decisões organizacionais devem ser tomadas através do consenso, com ampla participação das pessoas e orientadas para longo prazo. Fundamenta-se nos seguintes princípios:

- Emprego estável para oe empregados, mesmo em época de dificuldades para a organização;
- Pouca especialização das pessoas que passam a ser desenvolvidas através de treinamento nos seus cargos;
- Avaliação do desempenho constante e promoção lenta;
- Igualitarismo no tratamento (condições de trabalho, benefícios, etc);
- Democracia e participação;

- Valorização das pessoas.

Fonte:
CHIAVENATO, Idalberto. Teoria Geral da Administração, 3 ed. São Paulo: McGraw-Hill, 1987

www.professorcezar.adm.br/Textos/AbordagemComportamental.pdf

MUDANÇA TECNOLÓGICA, REESTRUTURAÇÃOECONÔMICA E A NOVA DIVISÃO ESPACIAL DO TRABALHO

Está acontecendo em todo o mundo uma mudança fundamental relacionada a dois processos interligados: a revolução tecnológica e a reestruturação do capitalismo. A mudança tecnológica caracteriza-se pela representação de uma forma renovadora de produção que se baseia na informação e no conhecimento como pilares da produtividade. A alta tecnologia é uma nova forma de produção baseada na informação. A fase atual é baseada na implementação de políticas econômicas com o objetivo de “reorganizar as próprias bases do modelo de acumulação no âmago do capitalismo.”. Os fundamentos do novo modelo econômico são implantados em países de Primeiro Mundo, mas também em muitos do Terceiro através das exigências do FMI para aceitar financiar débitos em atraso. Para isso é preciso fazer algumas tentativas como, redefinir a relação entre capital e trabalho no processo de produção, aumento da produtividade e redução dos custos da força de trabalho; lutar contra a inflação e a maior tendência é a “crescente internacionalização da economia capitalista”. A hipótese é que a alta tecnologia é muito importante para o processo de realinhamento.
Analisando o texto pode-se concluir que a mudança tecnológica que está acontecendo pode ser considerada como a já conhecida globalização que diminui a distancia entre cidades, rompendo barreiras sociais, econômicas e culturais. Há aspectos negativos como a perda de independência das cidades e regiões que estão interligadas a outras com maior poder monetário. O novo modelo de crescimento capitalista, apoiado pelo “Estado Militar” está induzindo a uma nova estruturação/divisão do trabalho.

Bibliografia: Texto de Manuel Castells

Herbert Simon

Herbert Alexander Simon foi um economista americano que desenvolvel pesquisas no campo de psicologia cognitiva, informática, administração pública, sociologia econômica e filosofia. Era descrito por muitos como um polímata.
Mudanças revolucionárias em microeconomia são creditadas a Herbet Simon. Ele é responsável pelo conceito de tomada de decisão organizacional da forma como é conhecido atualmente. Foi também o primeiro discutir a este conceito em termos de incerteza; i.e. é impossível ter informação completa perfeita em qualquer tempo dado tomar uma decisão. Enquanto esta noção não era Simon inteiramente novo melhor é sabido para seu origination. Foi nessa área que ele recebeu o Prêmio Nobel em 1978, pelas suas pesquisas realizadas na área de "tomada de decisões no interior das organizações económicas". Segundo a sua teoria, a empresa deve ser encarada como um sistema de decisões onde o indivíduo é responsável pela tomada das mesmas.

Teoria Comportamental da Administração

Surgiu em 1947 nos EUA, dentro de uma fundamentação amplamente democrática. Baseia-se em novas proposições sobre a motivação humana, utilizando-se idéias de (principalmente) de McGregor, Maslow e Herzberg.

Origens:
- Oposição a Teoria das Relações humanas em relação à Teoria Clássica;
- Crítica a Teoria Clássica;
- Incorporação da Teoria da Burocracia;
- 1947: Início da Teoria Comportamental com o livro O Comportamento Administrativo de Hebert A. Simon;
- Surge com uma redefinição total de conceitos administrativos, ampliando seu conteúdo e natureza.

Características:
- Fundamenta-se no comportamento individual das pessoas;
- Estudo da motivação.

Hierarquia das necessidades de Maslow:

- Teoria da motivação:

Necessidades humanas estão organizadas e dispostas em níveis, numa hierarquia de importância e influenciação. Pode-se visualizar como uma pirâmide, onde, na base estão as necessidades mais baixas e no topo as mais elevadas como a auto-realização.



Foto: Abraham H. Maslow (1908 - 1970)

A hierarquia das necessidades, segundo Maslow

Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Teoria Geral da Administração, 3 ed. São Paulo: McGraw-Hill, 1987

Feira do empreendedor 2008

Durante 5 dias (02/09 a 06/09) acontecerá um grande evento no Expominas em Belo Horizonte: a Feira do Empreendedor. Ela oferecerá diversos seminários, palestras, atividades, entre outros, especialmente para empresas e empreendedores, e acredito que para nós, estudantes de Administração, vale a pena conferir!

A entrada é gratuita e para participar das atividades basta cadastrar-se no site: http://www.sebraemg.com.br/feiradoempreendedor/