quinta-feira, 22 de maio de 2008

Os Quatro Princípios Fundamentais da Administração Científica

1º - Princípio da Padronização

  • Padronizar e classificar métodos e processos de trabalho a serem utilizados;
  • Aumento imediato da velocidade no trabalho;
  • Contínua substituição, devido ao aperfeiçoamento instrumental;
  • Estudo do tempo e dos movimentos (eliminar movimentos falhos, lentos e inúteis);
  • Estudo da ferramenta usada no ofício;
  • Padronização dos métodos.

2º - Princípio da Psicologia dos trabalhadores:

  • Estudo dos motivos que determinam a conduta humana;
  • A delegação de uma tarefa em tempo determinado satisfaz o trabalhador e aumenta sua eficiência;
  • O comprometimento e a agilidade do operário dependem do aumento salarial, gradativo e constante;
  • O acréscimo do ordenado deve acompanhar o profissionalismo do operário.

3º - Princípio do Planejamento:

  • Substitui o critério individual do operário e o improviso;
  • Requer preparo humano para realizar o trabalho da menor maneira;
  • Uso de instruções escritas e minuciosas, para que o processo seja produtivo e para direcionar a execução de funções específicas.

4º - Princípio da Supervisão:

  • Supervisores: agentes da seção de planejamento, escolhidos por conhecimentos e habilidades pessoais em suas especialidades;
  • Observam e acompanham os trabalhadores, desde o entendimento à aplicação das instruções;
  • Esses especialistas transmitem a cada operário conhecimentos específicos e orientação.

Nenhum comentário: